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各行(xing)業財總聯(lian)合共(gong)創 多(duo)場景(jing)應用實(shi)例 讓(rang)財務(wu)強效支(zhi)持決策

您,是否有以下困惑?

財務分析只是完成既定程序任務?
沒人真(zhen)正關(guan)心分析(xi)結果(guo)?

分析什么才有價值?

財務分析總是抓不住重點?
與業務脫節?

財務分析總是得不到領導重視?
無(wu)法幫助(zhu)領(ling)導發現問(wen)題(ti)?解決問(wen)題(ti)?

財務分析到底怎么做才有(you)用?

財務分析總是就報表說指標?
就數據說數據?

如何分析才能有助(zhu)于企業經營(ying)?

這些,正是《經營視角下的財務分析與決策支持》專題課要解決的問題

本專題教您如何從經營的視角對財務報表中列示的各項指標進行分析和研究,教您怎么看同行、相近行業和不同行業的財報;教您如何從業務角度找到數據異常的原因;教您如何深入業務分析數據探究數據的方法;

帶您領略財務分析的強大與靈活,助您理解財務數據背后的戰略走向和經營邏輯,掌握讓財務分析成為企業經營質量探測儀的方法,從而不斷助力企業適應變化優化經營,給企業經營決策者提供一個強效的決策支持。

在(zai)任財總聯合共創(chuang),多場景應用實例(li)

集團型企業財總
領銜主講

用友集團財務(wu)架構師、集團型企業財總領銜主講。

各行業在任財總
聯合共創

精選各行業(ye)20+財總參(can)與課程研發和講授(shou),分享傳(chuan)播真實且有用(yong)的經驗。

多場景應用實例

完整還原(yuan)并復盤在(zai)不(bu)同業(ye)務場景中(zhong)財務分析推動經營改進的實例(li)。

全新維度和視角

跳出數據看戰略、看經營、看業務(wu)。讓財務(wu)強效(xiao)支持決策。

持續升級,不斷迭代

根據商(shang)業(ye)環境和各(ge)行業(ye)業(ye)務的變(bian)化(hua),將邀請更多行業(ye)財總來分享案例,不(bu)斷的迭代升級讓(rang)您(nin)學(xue)到更多!

集團型企業財總領銜主(zhu)講

財稅(shui)領域場景式案例共創共學工程

領銜主講:李 薇

用友集團財務架構師、集團型企業財總、財務領域最佳實踐分析師

北(bei)京大學光(guang)華(hua)管理學院會計學碩士

北京大學(xue)光華(hua)管理學(xue)院MBA班特約講(jiang)師

清華大學應(ying)用教育學院特約講(jiang)師

北(bei)京國(guo)家會計學(xue)院特約(yue)講師

在任財總:劉競

高級會計師、CMA

世界500強企業財務總(zong)監

企(qi)業(ye)內部培訓師及導(dao)師

在任財總:卜秦寧

曾任大型(xing)企業(ye)集團財務總監(jian)

從事財務(wu)管理工(gong)作30余(yu)年

有豐富的財務管(guan)理實戰經驗和(he)案(an)例(li)

在任財總:馮老師

高級會計師、稅(shui)務師、CMA

物業公司財務負責人

9年房地產(chan)財務管理經(jing)驗

7年(nian)物業(ye)財務管理經驗

在任財總:張衛

高(gao)級會計(ji)師(shi)、上市公司高(gao)管

大(da)連(lian)大(da)學工商(shang)管理(li)學院研究生導師

大連稅務協會會員

20年醫(yi)藥制造業財(cai)務管理經(jing)驗

歷任財總:李萍

正高級會計師

某大型央企正高級會計師評審委員(yuan)會委員(yuan)

32年電力行業(ye)財務管理經驗

在任財總:張利霞

高級會(hui)計(ji)師(shi)(shi)、稅(shui)務師(shi)(shi)、國際(ji)注冊內審師(shi)(shi)

某上(shang)市公(gong)司(si)河南子公(gong)司(si)財(cai)務負責人(ren)

18年(nian)企(qi)業(ye)財務(wu)管理從業(ye)經(jing)驗

在任稅務總監:張老師

注冊會(hui)計(ji)師(shi) 、稅務總(zong)監

15年房地產(chan)行業的實(shi)戰經驗

12年財務(wu)培訓(xun)經驗,企業(ye)內訓(xun)經驗

歷任財總:王金艷

高級會計師、稅務師

外企高管

省庫經濟類評審專家

在任財總:王老師

高級會計師

某大型(xing)保險公司省級(ji)分公司財務負責(ze)人

全(quan)國信息化工程(cheng)師—ERP應用(yong)資(zi)格(ge)

在任總經理:常利娟

曾任某上市公司高管

曾任某上市公司高管

20多年財務管理經驗(yan)

在任財總:張媛媛

高(gao)級會計師、注冊會計師

陜西省高端會計人才

15年大型(xing)國企財務(wu)管理經驗

在任財總:李海燕

高級會計師、企管(guan)工商管(guan)理碩士

6年稅務(wu)(wu)師(shi)事務(wu)(wu)所從業(ye)經(jing)驗

24年集(ji)團公司財務(wu)管理(li)經驗(yan)

在任財總:大梅

高(gao)級會計師、注冊會計師

新三板公司財務總監

業財稅融合講師

在任財總:白老師

高級會計師、近20年財務管理經驗

2年組建生產財(cai)務共享中心經(jing)驗

4年企業培訓師經驗

歷任財總:林培寧

曾任大(da)中型外資和(he)民營企業財(cai)務經(jing)理、財(cai)務總監

財務(wu)領(ling)域深耕30余年

在任財總:陳老師

高級會計師、稅務師

近二十(shi)年的財務工(gong)作經驗

精通財務管理和稅務法規。

歷任財總:蘇老師

高(gao)級會計師(shi)、高(gao)級經濟師(shi)

曾任公司高管、教師

曾任公司高管、教師

在任財總:王美華

18年財務(wu)管理(li)實(shi)踐人

3年培訓師經驗積累

3年財務共享搭建者

在任財總:慧言

高級會計(ji)師、注(zhu)冊會計(ji)師

10年會計師事務所工作(zuo)經歷

10年以上財務管理工作(zuo)經驗

歷任財總:李永江

CMA、CMA培(pei)訓講師

《成功通過CMA》編(bian)者

進出口、連鎖企業、咨詢(xun)服務業財(cai)務管(guan)理實踐者

課程模塊 50+課時

前置性知(zhi)(zhi)識:財務(wu)分(fen)析與(yu)決策的(de)新認知(zhi)(zhi)及案(an)例(li)

模塊 課程內容 涉及案例

模塊一

典型(xing)業(ye)務(wu)中(zhong)的財(cai)務(wu)分(fen)析與經營決策支持(chi)

1. 銷售環節中的(de)財(cai)務(wu)(wu)分析與財(cai)務(wu)(wu)決策

2. 采購環節中的財務(wu)分(fen)析與(yu)財務(wu)決策

3. 生產環節中的財務分析與(yu)財務決策

4. 投融資中(zhong)的(de)財務(wu)分(fen)析與(yu)財務(wu)決(jue)策

星巴克定價案例

東方集團DSO案例

某企業應收管理案例

佛慈制藥應收信用管理案(an)例

某家(jia)具生產(chan)企業ABC管理案例(li)

華為采購管理案例

零部件制造企業經濟訂貨量(liang)案例

某(mou)化工企業盈虧(kui)平衡案例

京東(dong)生(sheng)鮮(xian)配送保本量決(jue)策

海(hai)爾智(zhi)家外(wai)包管理案例

某企業零部件自(zi)制外包決(jue)策

東(dong)方集團資金(jin)缺口案例

模塊二

財報中的經營數(shu)據與財務分析

1. 財報(bao)數據背后的經營問題-資產負(fu)債(zhai)表

2. 財報數(shu)據(ju)背(bei)后的經營(ying)問(wen)題(ti)-利潤表

3. 財報數據(ju)背后的經(jing)營問題-現金流(liu)量表(biao)

4.麥肯錫分析框架

三一重機輕資產案例

萬科輕資產戰略

森馬服飾案例

小米“巨(ju)虧”與股(gu)權結構

冷鏈物流案例

模塊三

財報外的財務分析

1. 表外資產

2. 表外負債

3. 財務造假的信(xin)號

AT&T并購案例

ABB表外負債案例

共達電聲

長城電工

模塊四

財報的預警體系建立

第一(yi)節 盈利能(neng)力分析(xi)

第二(er)節 營運能(neng)力分析

第三(san)節 償債能力分析(xi)

第四節 發展能力(li)分析

蘋果周轉率案例

蛋殼公寓高負債

受爭議的科大訊飛

模塊五

財務分析在各行業的
多場景應用

1.新能源汽車行業

2.食品-調味(wei)品行業

3.醫藥行業

4.房地產行業

5.制造業-工(gong)程(cheng)機械行(xing)業

三一重機輕資產案例

萬科輕資產戰略

森馬服飾案例

小米“巨虧”與股(gu)權結(jie)構

冷鏈物流案例

模塊六

各行業在任(ren)財總(zong)實案(an)例呈現

1.財(cai)務分析在酒店行業中對運營(ying)的推動案(an)例(li)

2.財務分析(xi)在醫療企業應(ying)收賬款管理中的應(ying)用(yong)實例

3.財務(wu)分(fen)析在醫藥企業庫房(fang)管(guan)理中的應用實例

4.財務分析在物業(ye)公司預算(suan)管理中(zhong)的運(yun)用

5.財務分析在地(di)產項(xiang)目收購中的(de)應用(yong)實例(li)

6.業財融合分析在(zai)醫院營銷模式中(zhong)的應用實例

7.財務分析助力物(wu)業費收(shou)費率提(ti)升(sheng)案例

8.存貨(huo)盤點在制造企業(ye)的應用實例

9.制造業周轉率在存貨管理中的(de)應(ying)用(yong)

10.財務分析(xi)在(zai)資金管理的應用實例

11.財務分析在預算目(mu)標(biao)確定中的應用案例

12.財(cai)務分(fen)析在(zai)對(dui)外投資管理中的應用實例

13.財務分(fen)析(xi)在固定資產投資中(zhong)的應用實例

14.財務分析下在設備(bei)投(tou)資中的應(ying)用實例

15.六西(xi)格瑪方(fang)法在資金分析(xi)中的應用(yong)案例

16.財務(wu)分(fen)析應對稅務(wu)自查應用案例

17.業財稅(shui)(shui)融合在(zai)稅(shui)(shui)籌(chou)中(zhong)的應用實例

課程收益

面向對象:財(cai)(cai)務(wu)主管(guan)、經理、總監,從事財(cai)(cai)務(wu)分(fen)析的會(hui)計(ji)人(ren)員,要轉(zhuan)型管(guan)理會(hui)計(ji)的財(cai)(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)者或要學習財(cai)(cai)務(wu)分(fen)析的非財(cai)(cai)人(ren)員。

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